KKRキャップストーン
投資先企業の売上拡大、コストの最適化、効果的な資本配分といった課題に対処する際、KKRキャップストーンはそれら企業の事業強化を実現するための重要なグローバル･リソースとなります。事実、KKRキャップストーンという専属のコンサルティング機能を有するということが、KKRと同業他社との差別化に繋がっていると考えています。2000年に設立されたKKRキャップストーンは40名を超える専門家からなるチームを擁し、KKRの投資先企業の専属コンサルタント・チームとして、製品の価格設定、組織設計、営業部門の強化や業務の効率向上などをサポートしています。
KKRキャップストーンのオペレーション･チームは、投資先企業の事業改善のために、KKRの投資プロフェッショナルと投資先企業の経営陣と協業します。KKRキャップストーンが投資先企業の役員幹部と協力して事業や財務面での効果的な管理計数を設定することにより、KKRは投資先企業の業務改善の進捗状況を常時トラッキングするとともに、問題を早期発見し対処することが可能となります。最も重要なことは、KKRが投資先企業の経営陣と同じ舟に乗って共に働き、事業改善の機会を特定し、実現していくということです。通常、価格設定やマーケティング戦略から、営業部門の管理、成長戦略、コスト削減、調達や購買、資本効率まであらゆる問題に対応します。KKRキャップストーンのエグゼクティブが暫定的に投資先企業の管理職を務めることもあります。
KKRキャップストーンは、ニューヨーク、メンロ･パーク、ロンドン、香港を拠点に業務を展開しています。
KKRキャップストーンは、案件初期のデュー･デリジェンスから業務改善策や事業戦略の実施段階まであらゆる段階で関与します。
